宋亚宸详解公司新战略独家VAST上线模型

　　第一个问题○★○，宋亚宸说不是问题◇▷-▪-●。因为从古至今★★、从国内到海外▼◆○-▲▪，大众UGC平台没有一个是大厂做的▲●，抖音▼▪▼▲△、快手△★▷☆、豆瓣★△☆、知乎■△=•、小红书◁▼○…，以及instagram•●△▽、YouTube◁□▽★、X■••●▲，绝无例外◇★△◁。

　　一个创业赛道▽◁●，要集齐这四个要素•▪■-，绝非易事•☆=•。而VAST创始人△●▲-★、CEO宋亚宸是幸运的•○◆▪。

　　宋亚宸说他是一位★◇=•“因为相信所以看见的◇▽▪▲”创业者▷◆•…，从他的眼神也可以看出这一点•◇◆，他没有丝毫犹豫○▽○…，言语果决☆▽。

　　从2023年3月成立以来▽■●☆▷，VAST发布的全球首个AI 3D工作台TripoStudio和系列模型Tripo备受关注★▽-◁△●。收获了300W+全球专业开发者•○▪★▼、40000多家中小企业合作伙伴■▼◇☆▲、700多家大客户——其中包括网易■△•▷◆=、腾讯▼△•□•、索尼▲▲◁◁、微软等大厂☆▼★。

　　而且大厂对于高投入的小市场•△…，且增长还没有成为共识▷★，不会投入资源▪…=▽▷-，如果只是试水◆…△▷，第二年没有达到KPI=◆=▪●，也会收缩投入◁○▷★。

　　并且分辨率高▷★▼=•、速度也快★○=…▲▪、推理成本还低…▽○。又叫作○●▪“CEO program▽◁☆◆”◆◆★△，是他们日复一日的坚持▼□●=▼“用户访谈▲◆”•◁□▽，比如汽车里面的座椅下面的刹车◆•●△▪，确保VAST做出真正有用户价值的东西○•▪▲▼▷。关注产品的另一佐证•◁…•▽，之前是很难表达的-=◁★▲○，每个人聊两个小时☆◆◇=。

　　近日○…，我们进行了一场深入交流▷□。在WAIC 25期间为总理介绍过产品并登上新闻联播的宋亚宸显得兴奋-◆▷★□。我感受到■◆▼□，这位出生于1997年的年轻创业者极富激情★▪…□，讲到兴头上☆…••-■，时而手舞足蹈起来▲•▪○，时而徒手在空中画出-★=▼▲“示意图-◇☆”△○…▲■▪。

　　Tripo Studio是AI驱动的3D内容创作流程◇…，实现了3D模态下的精准可控编辑▪▷。在全球范围内还找不到第二个类似的产品●■，VAST处于领先身位▲…▲。宋亚宸说Tripo Studio就像■▼●•“Cursor▽▷”☆▷□•，用户可以用它快速生成3D模型★•■，并利用丰富的工具将其优化到理想状态◁•◁•。

　　Tripo3▷◁▪-▽.0模型从Tripo2◁•…▪.5的十几亿▪▪■•、几十亿参数▲-，直接拉升到两百多亿参数级★•○☆-，并且采用全新的技术路线●••□、全新的▲•-△◇“表达形式●◁-”——TripoSF中的SparseFlex●…☆▷，全新的表达形式可以让模型的分辨率和效率大幅提升▪◆••□，且可以承载更大的ScalingLaw•▼=▽■。

　　保持团队对产品和市场的敏锐度★□•=●▲，Tripo3•▼■◁▲▪.0模型可以处理复杂的3D构造▽△…◆◁■，并把聊到的信息通过全员邮件的方式分享•◁•△。宋亚宸希望以这样的方式●★△▷•□，

　　这是一家处于快速增长期的公司□•△。宋亚宸把3D生成行业划分为4个阶段◁▷●-，首先•△○▲，以游戏公司为代表的▷●“过去◁▼□●●▪”阶段▲•☆▷；其次◆▽□，以独立开发者为代表的☆◆◆□▼▲“现在▼=”阶段★●◇★…△；其三○…▽□▲•，以大众创业者参与为主的▽…□“原生●★▽”阶段▲…☆…□☆；其四☆◁◆，也就是代表▼▪▷“未来△◆•◁▪…”的▷•▽▪…●“3D抖音◆☆○…”诞生阶段——这个时候3D生成的创作和消费都极大繁荣…▪。按宋亚宸的思路•☆●□△独家VAST上线模型，如今是向▷◇◇★…◁“原生◆■▷■○…”和◆◁…“未来▼▷”索要增长的时间点▪▪…-，也正是属于VAST的窗口期▲◆•▼■○。

　　宋亚宸解释原因◁▷◆▷◁◁，他说销售的本质不是销售▪■◁◆•●，产品的本质不是产品☆…，增长的本质不是增长△□▼。起码在2023-2024赛季□•■•▪，产品的本质应该是技术-•，销售的本质应该是产品○●。

　　我们还聊到了XR产业△▽▼○●▪宋亚宸详解公司新战略，这是一个与3D内容息息相关的领域•◇○•□◇。宋亚宸的判断是=▪•☆△■，硬件的发展只是锦上添花▲◁•△•=，不是雪中送炭▲▲◇▷◁…，3D内容才是XR爆发的必要条件◇□•=•。当时元宇宙最大的问题就是败在了没有内容▷•△■。

　　他善于从历史中寻找启发★◁▪。还向我这样类比道★□…，短视频出来之前没有那么多人看电影★□=▪□，微博出来之前也没有那么多人看文字-★▲▷□◆，但并不妨碍抖音和微博成为大众内容平台——这个逻辑在于◁▷△…▲•，当一个新平台出现之后▷•△，内容开始极大繁荣■-，内容的繁荣▷•，又造就了平台•…。

　　第二个问题…▲，宋亚宸这样回答●-□□•，世界由万物和法则组成◆•□，万物本来就是3D的▽…▪○，文字▼▷=、图片▲▪▽▷、视频都是••●▪○“降维•■●◆▽”以及3D不断抽象的过程▲◇。法则就是coding（编码）-★，而正因为世界大部分信息本来就是3D的◇•-…，我们只是缺大众化的工具=▽◁，当用户可以几乎零门槛▼=、零成本-★▼○-■、实时的创作3D内容▪=•，3D的UGC内容平台一定比现在的抖音爆火5-10倍▷★△◆★。

　　他告诉网易科技☆△☆△○▽，并没有刻意控制团队规模□●…，而是要在不同的阶段寻找匹配的人•●--•。在VAST的招聘宣传中写着●-△“亲历一家头部AI公司从1到100的爆发式成长•△▪○◇”★…•☆△•“改变历史••▽■”△☆◇●●“定义未来十年的技术范式◁◆△••○”等词汇▷○▪●。

　　宋亚宸举了个例子○…▷▲-，而Tripo3●◇…◇.0可以轻松处理○☆•，他们采访了1000多名创作者★■○◁▼！

　　如果你做一款XR的应用•▪，需要一两百万的时候•☆□▽□●，这账是算不明白的★▲☆，只有开发一款应用到200块钱的时候●▲★•=▽，爆发才成为必然●•-▷△▽。

　　是的-△，他们在海外社交媒体非常出名☆□◆○，GPT4o+Tripo的玩法曾被疯传…☆◆▪。宋亚宸告诉我★★=，海外市场处于自然增长状态▲-，超出预期◁◇▼=■。他还惊讶于越来越受到小众市场的欢迎○▷，用户占比1%的国家和地区的名单在拉长◇•▼★，如乌克兰=•△、泰国等等▷•■◆。

　　为了达到既定目标-▲▪◁=●，他们的团队人数也在扩张▽◆▽△=★，宋亚宸日常专注融资和找人☆★○。过去两年★☆△□◆，更长的时间里▽•▪▲，VAST维持在30人左右的规模●…▽▷▲，2025年攀升到50人▪▷▽★●-。

　　也有人把它比作AI建模界的▼☆▪★“作弊神器=-●■☆”●•，替代了传统DCC建模软件▷…●-■…，而且效率提升10倍◁…•-。

　　在模型算法层面◆□▽，VAST一直在迭代Tripo大模型•▽◇，先后推出Tripo1■●●◇.0至Tripo2☆□●-.5等数十亿参数的3D模型系列▪■，Tripo3☆▽.0的将达到200亿参数•★。他们还发布了TripoSR■○★、TripoSG○■▷•☆▼、TripoSF等广受全球开源社区认可的3D基础模型…•▪-。

　　两个直击灵魂的问题是-○■△□：如果大厂都做3D生成了怎么办◇▲？这个市场如果是伪需求怎么办=▽□？

　　VAST最新的动作是即将发布外界传言已久的Tripo3☆=•▽△◇.0•■●，宋亚宸把Tripo3◇■•.0形容为▷◇▲=“非常不容易○•★△”的事=•○◇，那就是▼■■▽◇○“一开始•●○△★◁”没有十足的把握▼▲•-■▪。●○”

　　而Tripo3□-□▽▼•.0模型解决了这样的用户痛点◁▽•：在姿态控制上□•，可以指定标准姿态•▲☆▽；可以实现对称性的控制•○■•；实现了多视图控制▪□●，确保用户生成的东西是自己想要的○■…◁=；3D生成•…==●=“表面■•☆▷•◇”迎来升级•■○，可以控制△=◆•●▲“粗糙◇●”和★○☆“平滑◁■”●□…◁；推出标准模式和高清模式○…◇▲▲▪，标准模式一键式生成▼-●，速度快◆○，高清模式清晰度和细节更优•□◆，效果佳…••◁◆。

　　更为重要的是★-•，宋亚宸说Tripo3-•.0模型▪•■•●=“注入△▼◇”了更多的☆…▪■•“产品思考•▽”▽○☆，是真正懂创作者和客户的模型◆▪□▪。原因之一是△•…▪•◇，此前团队看到客户对于■☆▪“可控性•◁=”的要求非常高◇▷◁■，专业创作者展示创意○•●，最在意的就是可编辑的颗粒度要足够细▪★-★，可控性足够强◇=◁=-，二者缺一不可◁•□◇◆。

　　换句话说▼▽●，他认为当行业还处早期◁△•◆-▷，每3-5个月就会快速迭代和更新▲•，□•□…“糊旧墙◆▷-★◇▲”不重要••▷=▷，▲○•□•“不all in 销售•☆，去关注产品▽•☆☆，反而是重视销售的表现•▼▲▪▼。▷▲▷☆▽”

　　过去两年○●=，VAST不断摸索★•▪△◁•，从最初想直奔☆…△•“3D抖音…△”的○…“终局▽•▼”◆◆•，到开始从▲-“卖铲人=▷○◆◇▷”做起▪▲◁-•●，做模型算法☆▪、做创作平台-▲•◆。宋亚宸保持着自己的节奏感■▼。

　　更令他感到兴奋的是◇▪□▽◁☆，但3D内容平台出来之前◇△…，已经有那么多人在接触★▪、在打游戏了▼▪◁-◆◇，而它能做的不仅如此◆◇◁，3D可以生万物◇□。

　　在2023△△▽、2024年-▲▲-●，VAST团队的30个人几乎都是技术和算法=▲-，并为此获益▷△◁。同时期的海外对手押注的是产品和增长☆•◇▷▽■，◇★☆▼“他们当时忽略了技术•▷…，他们落后了-…。■▼”

　　高投入-▲□●，小市场△★•■•，代表暂时不在巨头■◁◆◁“射程▪••☆☆”◆■□■★，他们还不会All in这里◆◆◆▪▷。而高增长▼●★○▼，意味着绝佳的历史机遇…☆●。还未形成共识-◇▼□=○，则为创业者带来短暂的抢跑窗口——没卷起来=◁。

　　2025年开始开始◇•，宋亚宸判断时机成熟▷☆•▷▼，到了补强产品和工程能力的时候□★■★□，而根据规划▽•，再下一步▲▪，VAST将补强运营和增长•…，因为3D生成的文化☆…●○•、社区●•◇-、创作变得重要起来△◁◁。而到了○▽•“3D抖音◆=”时代★◇--=○，内容和创意的人才就变得重要起来--☆…•。